Mariano Vilallonga
Coach empresarial
«El talento más escaso y decisivo en el s.XXI,
será la capacidad para desarrollar el talento de los demás.»
Liderazgo y gestión empresarial
Porque el estilo de liderazgo impacta directamente en la Cuenta de Resultados.
Coaching directivo
Para lograr desplegar todo mi potencial, y el de mis colaboradores.
Assessment y Feedback 360°
Si queremos avanzar, tendremos que medir.
Evaluar las capacidades, el potencial y el nivel de compromiso de las personas clave en la organización, es una tarea delicada que requiere de expertos y de herramientas que ofrezcan una información clara y veraz.
El Feedback 360° es el sistema de evaluación de un directivo, donde interviene todo su entorno profesional: sus jefes, sus iguales y su equipo, además de su autoevaluación. Conocer nuestras zonas ciegas y cómo somos percibidos por los demás, es una información necesaria para mejorar.
9 RAZONES QUE ACONSEJAN UN FEEDBACK 360°
INFORME DEMO FEEDBACK 360ª
Evaluación de Consejos de Administración
Diferenciar Gobierno y Dirección en la empresa es un aspecto esencial para lograr que sobreviva al fundador y sea sostenible en el tiempo.
- Fases en la profesionalización del Consejo de Administración.
- El Consejo como Equipo de Alto Rendimiento.
- Características esenciales del consejero externo independiente.
- Búsqueda de consejeros independientes.
- Cómo evaluar a un Consejo de Administración y los consejeros.
¿ESTÁN NUESTROS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN SUFICIENTEMENTE PROFESIONALIZADOS?
Mejorar la Calidad Directiva y Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
El núcleo del negocio no se encuentra tanto en el mercado, como en el equipo directivo.
- ¿Qué fortalezas y áreas de mejora tiene mi Equipo Directivo?
- ¿Cómo se encuentran respecto al mercado?
- ¿Generan una Sinergia positiva?
- ¿Tienen las cualidades necesarias para formar parte del Comité de Dirección?
AUDITORÍA DE LA CALIDAD DIRECTIVA
Gestión de Talento: los sistemas de evaluación y desarrollo
Los sistemas de evaluación y desarrollo de la empresa constituyen el corazón de una organización justa y meritocrática. Sin ello, el Talento se irá.
Atraer, seleccionar, comprometer y fidelizar el talento es la mejor manera de ganar el futuro.
Coaching ejecutivo
Todos necesitamos –en algún momento en nuestra vida- de una persona adecuada que nos ayude a desplegar lo mejor de nosotros mismos.
“Quien encuentra un buen coach –comprensivo y exigente, retador y paciente, con amplitud de miras y concreto…- ha encontrado lo más importante para lograr el despliegue de sus potencialidades”. Javier Fernández-Aguado
Conferencias
Atractivas y Directas
- El Mapa del Talento
- El Comité de Dirección como Equipo de Alto Rendimiento (EAR)
- Estilos de Liderazgo que liberan talento versus estilos tóxicos.
- Cómo descubrir y construir mi situación laboral ideal (SLI).
- Profesionalizar el Gobierno y los Consejos de Administración: aspectos críticos.
- 25 líneas de acción para la Gestión del Talento.
¿Qué es el coaching ejecutivo?
Es el camino que nos permite desplegar toda nuestra capacidad de liderazgo mediante un proceso de análisis, diagnóstico y seguimiento profesionalizado.
Todos necesitamos -en algún momento de nuestra trayectoria- de un buen coach que nos ayude a desplegar todo nuestro potencial.
¿A quién va dirigido el coaching?
- Presidentes y Consejeros
- Directores generales
- Miembros del Comité de Dirección
- Directores de RRHH
- Puestos clave en la compañía
- Personas con alto potencial: high potencial
Gestión del talento: 25 líneas de acción
La gestión del talento será el factor decisivo del s. XXI, pero: ¿cuáles son los aspectos más esenciales? ¿Cómo se lleva a la práctica? ¿Se puede medir?
La gestión del talento consta de 4 fases diferentes (atraer, seleccionar, comprometer y fidelizar), 11 elementos distintos y 25 líneas de acción posibles. (Ver cuadro adjunto).
Asesórate para un tema tan relevante y sensible para tu empresa.
Sobre Mariano Vilallonga
- Socio Director GES-DIRECCION
- Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (1986)
- Especialidad en Dirección Financiera
- Universidad Comercial de DEUSTO (Bilbao)
- Miembro de TopTen Management Spain
Mariano Vilallonga es Consultor senior y coach de Alta Dirección para numerosas empresas en todo el ámbito nacional.
Experto en Desarrollo Directivo y Gestión del talento.
Lleva más de 18 años auditando y desarrollando equipos de dirección. Colaborador habitual en las Escuelas de Negocio más importantes en España. Considerado uno de los mayores expertos en Desarrollo Directivo en 2012 por diversas publicaciones especializadas en el área económica.
Algunos testimonios
“Con tu conocimiento y experiencia en la Gestión del talento, hemos logrado una organización más eficiente y justa, que despliega el Talento que tenemos en la empresa y establece procedimientos meritocráticos”.
CEO de empresa industrial
“No puedo dejar de agradecerte tu labor y profesionalidad a la hora de ayudarme a interpretar y reflexionar sobre mis puntos de mejora.
He de reconocer que me ha ayudado mucho a la hora de re-enfocar mi modelo de relaciones, así como la potencial mejora de mis actitudes y capacidades.”
Director General, División EUROPEA
“… me ayudaste a entender mejor que había otras cosas y opciones mas allá de la «condena» en la que creía vivir y me enseñaste a diseñar un camino para salir de ese círculo vicioso…
Para mí ha sido un paso de gigante tras todos estos años bloqueada en mi trabajo.”
Directora de Innovación de entidad financiera
Coaching directivo
¿Puedo ayudarte?
El presente es el mejor momento para contactar
Mariano Vilallonga, coaching ejecutivo
Teléfono
Dirección
C/ Ondategui 6, 2º Las Arenas-Getxo, 48930